2017年6月2日上午，公司召開了戰(zhàn)略提升、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、薪酬與績(jī)效考核優(yōu)化的宣講會(huì)。會(huì)議由鄒志平董事長(zhǎng)主持，上海攀成德管理顧問公司高級(jí)合伙人郭剛先生就公司的的愿景與使命、業(yè)務(wù)組合、公司發(fā)展目標(biāo)、關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措近期組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、薪酬體系優(yōu)化、績(jī)效考核體系的優(yōu)化進(jìn)行了宣講。公司員工參加宣講會(huì)。
公司在規(guī)范有序的成長(zhǎng)過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，公司從2015年初就委托攀成德管理顧問進(jìn)行相關(guān)咨詢。在通過(guò)調(diào)研資料提交、問卷發(fā)放回收、多輪訪談等流程和環(huán)節(jié)，公司和攀成德管理顧問適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)調(diào)整公司的相關(guān)內(nèi)容，為公司開拓外埠市場(chǎng)，提升業(yè)績(jī)提供了有效的支撐，取得了較好的業(yè)績(jī)。
鄒志平董事長(zhǎng)就公司的“經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、管理”三位一體和“質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)”等方面進(jìn)行了闡述，同時(shí)就加強(qiáng)對(duì)外合作交流和企業(yè)信息化建設(shè)的重要性做了強(qiáng)調(diào)。
當(dāng)夢(mèng)想被確定了時(shí)限，就變成了目標(biāo)；把目標(biāo)經(jīng)過(guò)分解，就變成了計(jì)劃；將計(jì)劃付諸實(shí)施，就變成了現(xiàn)實(shí)。中用設(shè)計(jì)恪守“守天地之元?dú)猓L(fēng)云之勢(shì)而順之，定順”的理念，把自身定位為“美麗鄉(xiāng)村的設(shè)計(jì)者，文明城市的推動(dòng)者，生態(tài)家園的守望者”，在服務(wù)美麗中國(guó)的建設(shè)中，茁壯成長(zhǎng)！
