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尚雍明:東方園林,從中國的到世界的

來源:中國網(wǎng)  作者:  日期:2017/9/22 14:56:13

卓越的品牌背后,最閃光的一定是人?!杏好?/strong>

尚雍明:東方園林首席品牌官,曾任央視知名記者和導(dǎo)演,在大型專題節(jié)目報(bào)道和大型活動(dòng)策劃執(zhí)行等方面多有建樹。

記者:在您的經(jīng)歷中,面對(duì)過最大的一次挑戰(zhàn)和勝利是什么?

尚雍明:是下一次。如果現(xiàn)在談什么最大的挑戰(zhàn)和勝利,都為之過早。每一次經(jīng)歷都是磨煉,都是無法預(yù)測(cè)的可能性,所以我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)和勝利,永遠(yuǎn)是下一次。我們永遠(yuǎn)沒有什么可以驕傲和炫耀的。如果說“驕傲”,有一個(gè)可以有,那就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗,一場(chǎng)又一場(chǎng)的勝仗。

記者:這種不斷挑戰(zhàn)的感覺,是您加入東方園林的關(guān)鍵原因之一嗎?

尚雍明:曾經(jīng),我是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“媒體人”,加入東方園林是我人生最重要的一次轉(zhuǎn)身。在這之前,我就已經(jīng)開始關(guān)注企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略的前沿研究,也非常關(guān)注品牌戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

東方園林的品牌基因非常優(yōu)秀,而且現(xiàn)在的東方園林正在組建一支極具專業(yè)性、融合性的國際化品牌團(tuán)隊(duì),能夠和如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)共事,并與大家一起構(gòu)建中國乃至全球事業(yè)的版圖,我感到非常振奮。

在行業(yè)中,東方園林是一家很特別的公司,具有獨(dú)特而強(qiáng)烈的文化屬性,“藝術(shù)造園,傳世千年”的理念承載了每一個(gè)東方人的情懷和夢(mèng)想。它創(chuàng)造了行業(yè)的第一家上市公司,更重要的是,它保有了這樣一種創(chuàng)新、奮進(jìn)的精神,你就不得不相信,它一定會(huì)創(chuàng)造更多的第一。誰不愿意有機(jī)會(huì)親身參與到這樣的創(chuàng)造之中呢?

記者:那么,您認(rèn)為東方園林的品牌基因中最大的特點(diǎn)是什么呢?

尚雍明:創(chuàng)業(yè)精神。由內(nèi)而外,內(nèi)外兼修。內(nèi),是花房精神,是快樂創(chuàng)業(yè)。東方園林的事業(yè),就是從北京林業(yè)大學(xué)的一個(gè)花房開始的,就是從一個(gè)一個(gè)的盆景開始的。外,是“心系地球”,是對(duì)未來的承諾,對(duì)美好的追尋。

1992年東方園林成立以來,一直專注于城市景觀系統(tǒng)的打造,20余年中,為100座城市打造了100座最美的公園。東方園林為每一個(gè)服務(wù)過的城市留下最美的地標(biāo)景觀,也因此成為園林行業(yè)第一家上市公司,成為城市發(fā)展和行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中不可或缺的推動(dòng)力量。可以這么說,它是行業(yè)的東方園林,也是城市的東方園林。

記者:您曾經(jīng)提到“中國的東方園林”這個(gè)概念,應(yīng)該怎么理解?

尚雍明:品牌是什么?品牌就是影響力。東方園林已經(jīng)是全球景觀行業(yè)市值最大的公司,中國水生態(tài)領(lǐng)域第一品牌,如今在生態(tài)、環(huán)保、文旅多行業(yè)發(fā)展,迅速成為民營上市企業(yè)PPP龍頭,東方園林在中國,聲名鵲起。

目前,東方園林的業(yè)務(wù)已經(jīng)完成了全面轉(zhuǎn)型和升級(jí),業(yè)務(wù)全面涵蓋環(huán)境、環(huán)保、文旅,同時(shí)何巧女董事長個(gè)人捐資成立了巧女公益基金會(huì),構(gòu)建了完整的“心系地球”的版圖。這是一個(gè)了不起的構(gòu)想,更加了不起的是,這個(gè)構(gòu)想正在成為現(xiàn)實(shí),正在中國生態(tài)文明建設(shè)的進(jìn)程中起著積極的推動(dòng)作用。

從今年開始,未來三年的時(shí)間,我將它劃定為東方園林的“第一個(gè)品牌戰(zhàn)略期”,在這個(gè)戰(zhàn)略期內(nèi),我們的品牌發(fā)展目標(biāo)就是要打造一個(gè)更加溫暖的民族品牌——“中國的東方園林”。

記者:關(guān)于品牌中國的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展如何結(jié)合,您怎么看?

尚雍明:東方園林的品牌戰(zhàn)略,一定不是孤立的,一定是緊隨企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、緊隨國家戰(zhàn)略的。

大家都看到了,近期《人民日?qǐng)?bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、中央電視臺(tái)等國家級(jí)媒體,將東方園林作為行業(yè)標(biāo)桿和國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略的高度踐行者,進(jìn)行了高密度的專項(xiàng)報(bào)道,這說明東方園林的業(yè)務(wù)和肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任備受國家關(guān)注,也獲得了高度認(rèn)可。所以,通過具有影響力的傳播事件、權(quán)威媒體的發(fā)聲,國家政策的呼應(yīng)與率先實(shí)踐,東方園林響應(yīng)國家“品牌強(qiáng)國”戰(zhàn)略號(hào)召,我們期待成為富有影響力的全球品牌。

我們希望,隨著每次企業(yè)戰(zhàn)略的升級(jí),我們的品牌戰(zhàn)略都能有很好的呼應(yīng),甚至成為排頭兵。到2020年,東方園林的下一個(gè)品牌戰(zhàn)略期,我們要努力成就更大的輝煌——邁向“世界的東方園林”。

記者:做好品牌,就是講好故事,這是共識(shí)。東方園林的故事您準(zhǔn)備怎么講?

尚雍明:有一點(diǎn),我很堅(jiān)持,那就是:優(yōu)秀的品牌背后,最閃光的一定是人。

現(xiàn)在我們面對(duì)的媒介環(huán)境如此的瞬息萬變,層出不窮的熱點(diǎn)牽制著大家的注意力。我們的應(yīng)對(duì)策略是,找到那些不變的東西,那些永恒的東西。舉個(gè)例子:我們正在拍攝的東方園林系列人物紀(jì)錄片。這些人物不局限于創(chuàng)始人、高管,還有那些最基層的員工,因?yàn)樵诿缙岳铩S房里、工地上,時(shí)刻都在發(fā)生著最感人的故事。只有這些,才是企業(yè)傳奇的基底,才是經(jīng)得住歲月熔煉的。

不僅如此,講好品牌故事,我還堅(jiān)定的認(rèn)為,品牌做到有溫度,有創(chuàng)意,才會(huì)引起更多人的關(guān)注。在這個(gè)專注度稀缺的時(shí)代,只有有溫度的品牌才能走進(jìn)人心,才能給受眾最切身的關(guān)懷。

歸根到底,故事不是講出來的,是做出來的。

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