近期，一位名叫何巧女的中國女企業(yè)家受到中外媒體熱議，起因來自于美國知名電視節(jié)目“艾倫秀”在Instagram官方賬號發(fā)布了一條新聞：“中國女性將捐出15億美元來拯救瀕危動物。”
何巧女 深圳國際公益學院
這段簡短的視頻立即在國際社交媒體引發(fā)熱議，吸引三百多萬人次的觀看，好評不斷。這條短視頻在國外多家視頻網(wǎng)站得到了充分傳播，也獲得了國外主流媒體的點贊。
此事早在2017年10月就已被外媒報道，當時何巧女在參加世界自然保護聯(lián)盟會議時宣布：北京巧女公益基金會（以下簡稱“巧女基金會”）將會在未來七年，總共投入15億美元（約100億人民幣），以便維護生物多樣性。但此事此前未在中國引發(fā)討論。
不過，北京東方園林環(huán)境股份有限公司（東方園林，002310.SZ）官方曾就此事對外稱，該捐贈將是一項長達數(shù)年的長期行為，不代表立即觸發(fā)減持，目前尚無明確計劃。
公開資料顯示，何巧女現(xiàn)為北京東方園林投資控股有限公司董事長。根據(jù)2017年胡潤百富榜，何巧女、唐凱夫婦以265億人民幣資產(chǎn)躋身第97位。她在2015年胡潤百富榜中，以190億元人民幣成為胡潤女富豪榜第9名。
2012年，何巧女創(chuàng)立了北京巧女公益基金會，致力于自然和生物多樣性保護；2015年，她承諾捐贈在當時價值約30億的股票給巧女基金會，該筆資金并非一次性捐出，而是按照項目需求和科學的預算，逐年兌付。也因此，她登上北京師范大學中國公益研究院發(fā)布的“2015中國捐贈百杰榜”的榜首；2017年，巧女基金會提出一個更為宏大的計劃：要在中國28個自然保護重點片區(qū)開展自然棲息地保護。
她也是全球為數(shù)不多加入大型貓科動物保護聯(lián)盟的企業(yè)家。近日，她作為Panthera （全球大貓保護聯(lián)盟）的最新成員，正準備和美國知名企業(yè)家托馬斯·卡普蘭夫婦、穆罕默德·本·扎伊德·阿布扎比王儲等5位全球知名人士一道，共同開展大貓保護的行動，因此有媒體將她稱為“女貓王”。
除此之外，她還聯(lián)合比爾·蓋茨、雷伊·達里奧、牛根生、葉慶均共同發(fā)起了深圳國際公益學院（CGPI），致力于培養(yǎng)中國及全球范圍內(nèi)的新興慈善家。
即便如此，何巧女并不為公眾所知曉，她為人低調(diào)，除了在慈善與公益的相關(guān)會議，她極少接受媒體采訪。
美國夏威夷時間1月10日至12日，何巧女出席了第四屆東西方慈善論壇領(lǐng)袖峰會，向來自全球數(shù)百名慈善界人士講述了自己在生態(tài)和瀕危動物保護方面的計劃，獲得了現(xiàn)場熱烈反響。近日，她接受了澎湃新聞（www.thepaper.cn）的采訪，談及了自己的公益計劃和見解。
“保護大貓就是保護皇冠”
澎湃新聞：你參與了Panthera，全球大貓保護聯(lián)盟，這是一個極少為人知曉的公益項目，你當初對該項目是如何判斷的？
何巧女：2015年8月8日，我向社會做出了股票捐贈的承諾。我見著托馬斯·卡普蘭先生時，我已經(jīng)基本確定了戰(zhàn)略，巧女基金會準備在環(huán)境保護方向發(fā)力。托馬斯·卡普蘭先生的大型貓科動物保護項目，其實都是生物多樣性保護中最頂端的部分，他和我談到該項目時，我立刻同意了。
澎湃新聞：你很早便參與了不少公益項目，請問你是如何布局自己的公益事業(yè)的呢？
何巧女：巧女基金會主業(yè)是大自然保護。在大自然保護具體內(nèi)容里，又是以生物多樣性保護為綱領(lǐng)。巧女基金會早期做了一些事，我們先在四所大學創(chuàng)建了智庫，比如跟中國人民大學合作建立了生態(tài)金融研究智庫，跟北京大學發(fā)起一個生態(tài)獎學金，在清華大學和北京林業(yè)大學也有項目。在和大學建立智庫后，我們又參與和創(chuàng)建了深圳國際公益學院。為了更好尋找巧女基金會未來的方向，我們團隊一起去了美國，認真考察了洛克菲勒、比爾·蓋茨等10多個公益基金會，我們還去歐洲考察，考察了羅斯柴爾德等家族基金，研究他們家族精神傳承。我們學習完世界上最頂級公益基金會的運作模式后，我又把中國差不多最有名的幾個基金會走了一遍，最終得出戰(zhàn)略方向結(jié)論：要做生物多樣性保護。
澎湃新聞：這是不是說大型貓科動物保護方向，剛好和你們一拍即合了呢？
何巧女：一拍即合，卡普蘭先生說大貓保護時我一下就很興奮了，他聽到我認同他的想法，卡普蘭先生本人也很興奮。
澎湃新聞：為什么要做環(huán)保，而不是別的領(lǐng)域呢？
何巧女：這是一個嚴謹?shù)耐评磉^程，曾經(jīng)我們也想過要不要辦大學、醫(yī)院，或者設(shè)立博物館，它們都是國外早期公益基金會特別喜歡做的項目。我們東方園林此前的業(yè)務本身就很接近于環(huán)保行業(yè)，所以做環(huán)保順理成章，這也最適合我們來做。
澎湃新聞：據(jù)我們所知，你參與公益也很早了，當年你在參與阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會的過程中學到了什么呢？
何巧女：我是很早參加阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會了，我去了解和學習他們在環(huán)保方面的一些做法，他們就是借鑒了全球幾個知名基金會的做法。我參加了幾次國際性的會議，更加確定了環(huán)保適合我們來做，正在準備做的時候恰好碰見了卡普蘭，他很積極，也很開放的，告訴了我們很多事情。既然想環(huán)保這個行業(yè)，就要做最頂級的東西，在生物多樣性之中，保護大貓就是保護皇冠。
“慈善是我目前投入熱情最大一件事”
澎湃新聞：為什么生物多樣性的保護是環(huán)保的最頂級的領(lǐng)域呢？很難嗎？
何巧女：我給你舉個例子，我在青海和新疆目前正在推動兩個雪豹保護的項目，雪豹在食物鏈的最頂端，全球有三分之一的人口受益于雪豹的棲息地和它下游地帶所提供的生態(tài)服務，所以保護雪豹對保護整個區(qū)域的生態(tài)安全都有很重要的意義。生物多樣性保護并不容易，但問題是生物多樣性保護在中國又很急迫，每天都有很多種動植物滅絕，這也是一件很讓人惋惜的事情。
澎湃新聞：既然這么急迫，中國參與公益的企業(yè)家也那么多，你為什么站出來呢？
何巧女：我認為每位參與公益的企業(yè)家的方向都不同。我在北京林業(yè)大學讀書時就學三件事，在城市里如何造公園，如何把景區(qū)開發(fā)好，怎么把大自然保護做起來。
澎湃新聞：這是不是也與你后來的工作經(jīng)驗也有關(guān)系呢？
何巧女：太有關(guān)系了，我?guī)资陙韯?chuàng)業(yè)，干的也是這件事。我做組織架構(gòu)、研究院，都會很快做出來，包括項目怎么拓展，如何管理。如果讓我去研究一個互聯(lián)網(wǎng)項目，我肯定也是很痛苦，估計都聽不懂，所以說各行各業(yè)都不同。在中國投向環(huán)保的項目本身就不多，總共才2%，環(huán)保又細分生物多樣性和各種各樣，再一比對的話，既做生物多樣性又做生態(tài)保護地，又打了個折，更少了。
澎湃新聞：為什么那么少呢？你有分析過原因嗎？
何巧女：我是這么理解的，現(xiàn)在我身邊越來越多的企業(yè)家都加入了做公益的行列，而且投入的資金和項目也比以前多，但是他們更多的還是關(guān)注扶貧這個領(lǐng)域。公益的圈子變大了，扶貧項目也多了，環(huán)保的這個比例就越來越少。但是扶貧確實也是一個很急迫的問題，幫助人民過上更好的生活是國家的愿望，也是我們的愿望。我們也推出了一個扶貧計劃，方法是去一個扶貧的縣，定點培訓，讓貧困戶成為我們的產(chǎn)業(yè)工人。但我認為，總的來說，現(xiàn)在中國企業(yè)家對公益有熱情了，春天來了，蘇醒了。
澎湃新聞：請問巧女基金會現(xiàn)在多少人？
何巧女：現(xiàn)在超過100人。
澎湃新聞：你認為巧女基金會是一個偏資助型，還是執(zhí)行型的基金會呢？
何巧女：執(zhí)行型的。
澎湃新聞：你認為對于企業(yè)家而言，如何正確參與公益事業(yè)呢？
何巧女：現(xiàn)在企業(yè)家最寶貴的是時間，如果時間拿不出來，事情也做不好，過去我也是。2015年我承諾捐股票后，首先我調(diào)動了公司一位高管來做公益，他的專業(yè)能力和執(zhí)行力都很強。而且如果想做好，一定得時刻保持一種奮斗的狀態(tài)，這很重要。
澎湃新聞：讓公司高管來做公益，是不是面臨的挑戰(zhàn)也很多呢？
何巧女：這的確不容易。只有商業(yè)出身的人才有規(guī)模化的執(zhí)行力，才能干好這件事，我們除了能給他資金，其余他都要自己去弄。
澎湃新聞：根據(jù)你的經(jīng)驗，你認為是商業(yè)難，還是公益難呢？
何巧女：做公益比做商業(yè)難，除了要做好心里準備，人才難招，更重要的是定戰(zhàn)略問題，究竟基金會的方向是什么，這些都要思考才能把控。為什么我能做好這件事呢？比如說做自然保護地，為什么我能做好，因為我懂，我知道如何建立棲息地。
澎湃新聞：請問慈善是你目前投入熱情最大的一件事了嗎？
何巧女：對，投入熱情最大一件事。我一周5 天在商業(yè)，1 天做公益，還有1 天休息。
